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Note moyenne des stagiaires après chaque
séance sur les 6 derniers mois.

Formation création d’entreprise

Financement CPF
Ces 30 derniers jours
35 personnes ont consulté cette formation

Objectifs de la formation

  • L’acquisition de compétences liées à l’exercice de la fonction de chef d’entreprise, concourant au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’une entreprise et à la pérennisation de son activité

Public

  • Toute personne souhaitant créer son entreprise

Pré-requis

  • Pas de pré-requis.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Moyens techniques et pédagogiques fournis par le centre de formation : supports physiques ou digitaux.

Encadrement

  • Responsable pédagogique de la formation : Responsable d’Agence.

Certification

  • Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Programme de la formation

Module 1 : Comment créer une entreprise

  • Comment créer une entreprise – Partie 1
  • Comment créer une entreprise – Partie 2
  • Comment créer une entreprise – Partie 3

Module 2 : L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur

  • L’état d’esprit de l’entrepreneur
  • Les compétences de l’entrepreneur
  • La compétence commerciale

Module 3 : La rentabilité pour l’entrepreneur

  • Le seuil de rentabilité
  • Le financement pro
  • La responsabilité pénale du dirigeant
  • Les indicateurs financiers du compte de résultat

Module 4 : Le SWOT, un outil puissant de prise de décision

  • Introduction au SWOT (ou MOFF)
  • SWOT – Étude de cas
  • SWOT – Théorie illustrée

Module 5 : Les 4 P – Positionner votre offre sur le marché

  • Introduction aux 4P
  • Schéma du positionnement de produit
  • Le cycle de vie d’un produit
  • Approfondissement des positionnements de produits
  • Étude de cas : Nespresso
  • Conclusion des 4P
  • Quiz : les 4 P

Module 6 : Le bilan

  • Introduction
  • L’actif du bilan
  • Le Passif du Bilan
  • Le compte de résultat

Module 7 : Étude de cas d’un Bilan

  • Étude de bilan 1/3
  • Étude de bilan 2/3
  • Étude de bilan 3/3

Module 8 : Le plan de trésorerie

  • Le plan de trésorerie
  • Le chiffre d’affaires du plan de trésorerie
  • Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie

Module 9 : Le business plan

  • Le business plan – Partie 1
  • Le business plan – Partie 2
  • Télécharger la trame

Module 10 : Gestion simplifiée de la comptabilité

  • Gestion simplifiée de la comptabilité
  • La digitalisation de la comptabilité

Module 11 : L’organisation de votre temps

  • L’organisation de votre temps
  • L’organisation via l’agenda

Module 12 : Quel type d’entreprise choisir ?

  • Quel type d’entreprise choisir pour démarrer ?
  • Comment créer une entreprise ?

Module 13 : Apprendre à déléguer

  • Déléguer : passer du faire au faire faire
  • Les 6 étapes de la délégation
  • Prendre des singes ou déléguer

Module 14 : Les outils de l’entrepreneur

  • Les outils de création – Partie 1
  • Les outils de création – Partie 2
  • Les outils de création – Partie 3
  • Développer son entreprise grâce à Linkedin
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