Formation création d’entreprise

Programme de la formation

Module 1 : Comment créer une entreprise

Les étapes de la création d’entreprise.

1. La validation de l’idée
2. Le business plan
3. Les choix de création
4. Le local
5. Le financement
6. Les démarches de création et démarrage de l’activité

Module 2 : L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur

• L’état d’esprit de l’entrepreneur
• Les compétences de l’entrepreneur
• La compétence commerciale

Module 3 : La rentabilité pour l’entrepreneur

• Le seuil de rentabilité
• Le financement pro
• La responsabilité pénale du dirigeant
• Les indicateurs financiers du compte de résultat

Module 4 : Le SWOT, un outil puissant de prise de décision

• Introduction au SWOT (ou MOFF)
• SWOT – Étude de cas
• SWOT – Théorie illustrée

Module 5 : Les 4 P – Positionner votre offre sur le marché

• Introduction aux 4P
• Schéma du positionnement de produit
• Le cycle de vie d’un produit
• Approfondissement des positionnements de produits
• Étude de cas : Nespresso
• Conclusion des 4P
• Quiz : les 4 P

Module 6 : Le bilan

• Introduction
• L’actif du bilan
• Le Passif du Bilan
• Le compte de résultat

Module 7 : Étude de cas d’un Bilan

• Passer de la théorie à la pratique en analysant un vrai bilan.

Module 8 : Le plan de trésorerie

• Le plan de trésorerie
• Le chiffre d’affaires du plan de trésorerie
• Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie

Module 9 : Le business plan

• Présenter son offre.
• Quantifier la cible.
• Les difficultés
• L’étude de marché
• La partie chiffrée
• Astuces rédactionnelles
• Télécharger la trame

Module 10 : Gestion simplifiée de la comptabilité

• Gestion simplifiée de la comptabilité
• La digitalisation de la comptabilité

Module 11 : L’organisation de votre temps

• L’organisation de votre temps
• L’organisation via l’agenda

Module 12 : Quel type d’entreprise choisir ?

• Quel type d’entreprise choisir pour démarrer ?
• Comment créer une entreprise ?

Module 13 : Apprendre à déléguer

• Déléguer : passer du faire au faire faire
• Les 6 étapes de la délégation
• Prendre des singes ou déléguer

Module 14 : Les outils de l’entrepreneur

• Les outils de création
• Développer son entreprise grâce à Linkedin